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          2. 道培醫療數據
            異基因移植案例
            9226
            親緣半相同案例
            6702
            總移植案例
            9325
            截止2023年12月31日

            醫院動態 │ 陸道培醫院移植科行政輪值主任換屆

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            2023427日,陸道培醫院骨髓移植科盧岳主任從張建平主任手里接過象征著輪值行政主任權力的“法槌”,自51日起成為骨髓移植科新一任行政輪值主任,為期半年。這是盧岳主任第二次擔此重任,感謝張建平主任過去六個月的辛勤付出!

            醫療工作是醫院整體工作的重中之重,陸道培醫院的運營始終圍繞這個中心開展。臨床一線的主任們擔任輪值行政主任,一方面,可以通盤掌握整個科室的運營情況,及時發現和解決實際問題,降低各個科室間溝通成本,提升醫院行政管理工作的時效性、方向性,保障醫療服務質量。另一方面,行政主任的輪值,可以促進醫療團隊從更高緯度建立管理思維,保障醫院的可持續發展,對個人價值的提升也是一個促進。

            陸道培醫療集團三家院區位于京津冀一體化地區,地處廊坊燕郊的燕達陸道培醫院已經正式運行第11個年頭,前不久我們在新院區(建設中)舉行了院慶。北京陸道培醫院(亦莊院區)也將在7月份迎來五年院慶。骨髓移植科的各位主任輾轉奔波在兩個院區,趟出一條獨具道培特色的醫療發展之路。

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            2017年開始推行骨髓移植科輪值行政主任制度以來,經過六年的歷練,骨髓移植科的九位主任,醫術更加精湛,作風更加干練,成為精于醫術、善于管理、重視科研的復合型人才。當打之年的各位主任高屋建瓴,為實現陸道培集團三個院區在人才、資源、管理上的優勢互補、協同發展付出了大量心血和智慧。

            輪值行政主任這一制度保證并促進了各個院區、病區之間的資源共享和高效聯動,保證了道培治療體系的良性發展,形成了成熟而獨具特色的道培管理體系,同時保證了陸道培醫療集團在發展快車道上的平穩運行。

            今年是道培醫療2.0版新征程的開啟之年,我們要面向未來,在繼承中發展,在發展中創新。實踐證明,作為道培管理體系的重要組成部分,“輪值行政主任制度”模式的建立和完善,為醫院持續發展打造了堅實的基礎。

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            我們的新院區大樓即將拔地而起,我們的新征程還需要我們一步一步去開拓,無數個血液病患者期待的眼神一直激勵著我們前進,全體道培人將不忘來時路,奮斗新征程

            什么叫空腹呢,是指停止進食6-8小時以上稱之...【詳細】
            中國比較常見的營養缺乏癥的表現是貧血,那么如...【詳細】
             
            中華人民共和國衛生部
            中華骨髓庫
            血液病??漆t協體
            湖北省干細胞庫
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